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强基础 补短板 破难题 宁波市急救中心扎实开展“质量提升年”主题活动
时间: 2019/3/22    来源: 宁波市急救中心    编辑:

    3月18日宁波市急救中心召开了四届二次职代会,会上职工代表们积极建言献策,达成发展共识,将习近平总书记关于卫生健康工作的重要论述作为实际工作的基本遵循和行动指南,进一步明确思路,深刻理解、准确对标新时代卫生与健康事业发展的历史新方位,以“抓重点、补短板、强基础、破难题”为核心目标,从三方面入手开展“质量提升年”主题活动,全力以赴推动急救事业高质量发展。

    一是强化目标引领,进一步促进急救提质增效。着力在加强基础管理上下功夫,全面压实责任,提升工作标准,坚持问题导向,实行急救单元医疗行为严监管,探索急救调度受理网格化管理,集中力量解决好中心精细化管理不够、规范化管控不足等短板问题。完善院前急救质控体系建设,调整医疗质量管理领导小组成员,修订质控考核标准,梳理质控管理关键点,增强质控考核的精准性。

    二是强化项目带动,进一步推动急救转型升级。健全业务骨干带教制度,推行“1十X”传帮带模式,以“实践操作、经验交流、现身说法”的“一带一、一对一”形式,让中心急救业务骨干和临床轮训医师结成“传帮带”对子,带动全员急救业务水平提升。坚持急救信息化建设和业务规范化建设深度融合发展,努力破解中心多年来学术研究滞后的难题,以“大整合、高共享、深应用”为着力点,积极开展智慧救护车的研发应用、院前医疗急救病历设计等课题研究,通过科研立项加强院前急救业务的精细化管理。

    三是强化运行服务,进一步提高群众安全感满意度。深化“最多跑一次”专项改革,探索建立标准化的救治和院前院内衔接流程,推进中心与各医疗机构胸痛、卒中、创伤、危重孕产妇和危重新生儿救治中心的无缝衔接,形成区域协同的急诊急救服务网络。积极回应群众对高品质公共服务的新需求,继续完善院前医疗急救服务的体系建设,指导各区县(市)加强院前急救信息化建设,探索研究院前急救员岗位工作机制,有效提升院前急救服务能力。完善突发事件紧急医学救援管理机制,改进装备设施,强化实战演练,切实提升急救机构突发事件中第一时间反应、迅速到现场、现场检伤分类救治和伤员快速安全转运的医疗救援能力,提高群众的安全感和满意度。